第三章 计划习题解答

1、计划的含义是什么？

答：

计划是人们为了实现预定的目标，在行动之前进行自觉的筹划、安排。这个定义包括四个要素：其核心是实现目标；目的是指导行动；主要内容是筹划、安排；着眼点是未来。

2、阐述计划工作的性质。

答：

计划具有首位性、普遍性、目的性、实践性、明确性、效率性。

计划的首位性：计划是进行其他管理的基础或前提条件。组织的管理过程首先应当明确管理目标、筹划实现目标的方式和途径，而这些恰恰是计划工作的任务，因此计划位于其他管理只能的首位。、

计划的普遍性：实际的计划工作涉及到组织的或企业中的每一位管理者及员工，上至首席执行官（CEO），总经理，下至各部门经理、主管人员、组长、领班及员工，只是程度不同而已。

计划的目的性：计划的目的性是非常明显的。任何组织或个人制订的各种计划都是为了促使组织的总目标和一定时期的目标的实现。确切地说，计划可以使组织有限的资源得到合理的配置，可以减少浪费，提高效率，规范组织人员行为，提高成员工作的目的性，以维持组织的生存和发展。

计划的实践性：计划的实践性主要是计划的可操作性。符合实际、易于操作、目标适宜是衡量一个计划好坏的重要标准。为了使组织计划具有可操作性并获得理想的效果，在计划之前必须进行充分的调查研究，准确把握环境和组织自身的状况，努力做到目标合理，时机把握准确，实施方法和措施具体、明确、有效。

计划的明确性：计划应明确表达出组织的目标与任务，明确表达出实现目标所需用的资源（人力、物力、财力、信息等）以及所采取行动的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权力和职责。

计划的效率性：计划的效率性主要是指时间和经济性两个方面。计划的时效性表现在两个方面一个是计划工作必须在计划期开始之前完成计划的制定工作，二是任何计划必须慎重选择计划期的开始和截止时间。

3、阐述计划的重要性。

答 :

计划根本是指对现在及过去的有关信息进行分析，对可能的未来发展进行评估，以确定组织未来命运方案的过程。计划是管理者合理利用资源，协调和组织各方面力量，以实现组织目标的重要手段，在管理中具有重要的地位和作用。

4、简述计划的分类方法。

答：

计划根据不同的分类标志分为不同的计划。如时间长短、功能性质、对象范围、明确程度、程序化程度、影响程度，可以分为长期计划、中期计划、短期计划；生产计划、财务计划、人事计划；综合性计划、专业性计划；指向性计划、具体性计划；程序性计划、非程序性计划；战略性计划、战术性计划。同一个计划因角度不同可以有不同分类。

5、指出战略计划与作业计划、长期计划与短期计划的区别。

答：

战略计划是关于企业整体在未来的行动计划，它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中的地位。作业计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区别在于：

①时间：作业计划只涉及较短的时期，而战略计划则涉及较长的时间范围。

②依据：作业计划主要研究如何在已知条件下实现企业总体目标，战略计划则需要分析如何在不确定的环境中选择企业未来的行动目标，规定企业经营活动的任务。

长期计划与短期计划的区别在于：

①划分依据：根据计划跨越的时间间隔长短。

②长期计划描绘了组织在较长时期（通常为三年或五年以上）的发展蓝图，它规定在这段较长时间内组织以及组织的各部分从事的活动应该达到什么样的状态和目标。

短期计划具体规定了组织总体和各部分在目前到未来的各个时间间隔相对较短的时段（如一年、半年以至更短的时间）特别是最近的时段中所应该从事的各种活动及从事该种活动所应达到的水平。

6、指向性计划与具体计划、综合性计划和专业性计划有什么不同。

答：

指向性计划与具体计划的区别在于划分内容的详尽程度不同。指向性计划一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等，并由高层决策部门制定，适用于战略规划、中长期计划等。具体性计划具有非常明确的目标和措施，具有很强的可操作性，一般由基层制定，适用于总计划下的专业计划或具体的项目计划，如新产品开发计划、技术改造计划等。

综合性计划和专业性计划的区别在于范围不同。综合性计划是对业务经营过程各方面所做的全面的规划和安排。专业性计划是对某一专业领域职能工作所做的计划，它通常是对综合性计划某一方面内容的分解和落实。

7、计划基本形式有哪些？

答：

计划的表现形式是多种多样的，它既面向未来又面向行动，不同层次的管理者所面临的计划形式是不同的，计划可以分为八种形式：①目的或使命；②目标；③战略；④政策；⑤程序；⑥规则；⑦规划；⑧预算。

8、什么是企业的经营理念？

答：

经营理念是指企业或经营者所持有的信念，理想，意识形态等价值观，是企业所希望达到状态的价值。经营理念指导经营目标，也是经营目标的归结点。

9、简述计划工作的步骤。

答：

机会分析→确定目标→明确计划前提→提出可行方案→评价备选方案→选定方案→拟订支持计划→预算。

10、滚动计划法的基本原理是什么？

答：

滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法，它的基本思想是：根据计划执行的情况和环境变化的情况定期调整未来的计划，并不断逐期向前推移，使短期计划和中期计划有机地结合起来。

  11、简述网络计划法的基本思想。

答：

网络计划法的基本思想是将一项工作或项目分为若干作业，然后按照作业的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或项目进行总体规划和调配，以便用最少的人力，物力和财力资源以及最高的速度完成整个项目。

作业题

一、判断题

1、就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。------------------------------------(√  )

2、计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。(√  )

    3、计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。------------------------------(√  )

4、按照计划的不同功能可以将计划分为程序性计划与非程序性计划。------------ (  X  )

5、组织计划、生产计划、财务计划、市场开拓计划为综合性计划。-------------------(  X  )

6、企业目的应包含经营理念和经营目标两个方面。-------------------------------------(  X  )

7、滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。----------------------------------------(√  )

8、计量经济学是定量研究经济现象的经济计量方法的统称，可以用于经济预测、结构分析和政策评价。--------------------------------------------------------------------------------------(√  )

二、单选题

1、战略计划是由-------------------------------------------------------------------------------------( B )

A．中层管理者制定      B．高层管理者制定

C．基层管理者制定      D．普通职工制定

2、下面正确的陈述为------------------------------------------------------------------------------( B )

A．计划层次越高，其内容越明确、具体

B．计划层次越高，其内容越抽象、笼统

C．计划层次越低，其内容越抽象、笼统

D．不论计划的层次高低，其内容都应明确、具体

3、下面正确的陈述为--------------------------------------------------------------------------------( C)

A．战术计划时间跨度大，覆盖范围窄

B．战术计划时间跨度大，涉及范围广

C．战略计划时间跨度大，涉及范围广

D．战略计划时间跨度小，覆盖范围窄

4、预算-------------------------------------------------------------------------------------------------( D)

A．只能用于资金计划

B．和计划没有关系

C．包括计划

D．是数字化的计划

三、填空题：

1、计划工作是收集信息、预测未来 、确定目标、 指定行动方案 、明确方案实施的措施、规定方案实施的 时间、 地点 的一个过程。

2、一份完整的计划应包括六个方面的内容： 做什么 、为什么做 、 谁来实施计划 、 在什么地点实施计划、 明确实施计划时间表 、 计划实施的具体方法和手段 。

3、计划工作的基本特性有 首位 性、 目的 性、 实践性、 普遍 性、明确 性、效率 性等。

4、计划是管理者制订 控制标准 的依据。

5、计划的分类标志可以选择 时间长短 、功能性质 、 对象范围 、 明确程度 、 程序化程度、 影响程度 。

6、战略计划要对4个问题做出明确规定： 组织的重大任务 、 根据组织和环境条件的现状,制订出组织未来的管理目标,方针和原则 、 战略计划的实际功效 、 组织的模式功能 。

7、计划的表现形式有目的和任务、目标、战略、 政策 、 程序 、 规则 、 规划 、 预算 。

8、德鲁克（P. F. Drucker）认为，一个成功的企业应在8个方面建立自己的多目标体系： 市场方面 、 技术进步和发展方面 、 提高生产力方面 、 物质财富资源方面 、 利润方面 、 人力资源方面 、 职工积极性方面 、 社会责任方面 。

9、战略是为实现组织目标所确定的 发展方向 、 行动方针 、 行为原则 、 资源分配的总体谋划。战略是指导 全面 和 长远 发展的方针。

10、计划工作的步骤一般包括 机会分析 、 确定目标 、 明确计划前提 、 提出可行方案 、 评价备选方案 、 选定方案 、 拟订支持计划 、 预算 。

11、滚动计划法的基本思想是：根据计划执行的情况和环境变化的情况 定期调整 的计划，并不断逐期 向前推移 ，使 短期 计划和 中期 计划有机的结合起来。

北京某百货公司的特色经营计划

案例讨论题

1、结合本案例说明企业在制定经营计划时确定经营方向的重要性。

.答:

在企业确定经营方向的过程中,计划起着重要的饿作用.首先计划为管理活动提供了依据,促使组织中全体人员的活动趋于一致.同时计划能够合理配置资源，减少浪费，降低风险,提高效益,最后计划是管理者指定标准的依据,它能够使组织活动不脱离管理者所期望的发展方向.赵宏志担任百货公司经理后，带动了企业整体效益的提高和企业体制的改革,按照计划一步步的带动企业的发展,同时又通过计划带动了产品质量和服务质量的提高，带来了良好的经济效应.

2、你认为该公司建造黄金珠宝大厦、开展房地产业务和其他百货销售业务的决策会对公司的发展带来新的发展吗？

答:

该公司建设黄金珠宝大厦,开展房地产业务和其他百货销售业务,对公司将会带来新的发展.首先面对新的挑战和机遇,借鉴过去的经验,有计划的实施龙头产业的扩大生产,对企业效益的提高有着重要的作用.第二,公司的发展需要的是全面的整体的发展,有了高质量的龙头产业带动,其他业务也会有所发展的.