序 号

内   容

基本要求

学 时

1

第一章  管理的基本概念
1.1 管理的含义
1.2 管理学的特性
1.3 管理的应用范围与管理的作用
1.4 企业

理解管理的概念、职能与作用，掌握管理者的角色、技能，了解管理学与其他学科的联系，了解企业的概念与类型。

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第二章  管理的演进
2.1古代的管理思想
2.2 泰勒的科学管理
2.3 法约尔的一般管理
2.4 梅奥的人群关系理论
2.5现代管理思想

了解古代管理思想，掌握科学管理的内容，掌握法约尔、韦伯一般行政管理理论的内容，理解霍桑研究对管理的重要性，掌握现代管理学派的主要观点。

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3

第三章  计划
3.1 计划的含义与性质
3.2 计划的类型
3.3 计划的过程
3.4 常用的计划方法
3.5 决策
3.6 目标管理

理解计划的概念，掌握计划的过程，了解常用的计划方法，掌握决策的概念、分类与过程，理解目标管理的思想。

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4

第四章 组织
4.1 组织的含义与组织的分类
4.2 组织设计的目标与步骤
4.3 组织结构的类型
4.4 组织设计的原则
4.5 组织变革
4.6 组织创新

掌握组织的含义，了解组织的分类，掌握组织设计的目标、任务、原则、步骤，掌握常见的组织结构类型，掌握组织生命周期理论了解组织变革与组织创新。

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5

第五章 领导
5.1 领导的含义
5.2 人性假设理论
5.3 几种典型的领导理论
5.4 领导与用人
5.5 中国现阶段对企业领导者素质的要求

理解领导的本质，掌握领导影响力的来源，理解人性假设理论，掌握三类不同的领导理论，重点是领导行为理论与权变领导理论，了解常见的领导艺术和企业领导者的素质要求。

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第六章 激励
6.1 激励的含义
6.2 激励理论
6.3 激励实务

理解激励的概念，掌握各种激励理论，了解常见的激励方式。

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7

第七章 协调
7.1 冲突
7.2 管理沟通
7.3 人际关系

理解冲突的概念、原因，掌握冲突的处理方式，理解管理沟通的概念、类型，了解有效沟通的障碍及其克服，了解人际关系的概念、影响因素与改善手段。

4

8

第八章 控制
8.1 控制的含义
8.2 控制的过程
8.3 控制的类型
8.4 有效控制的实施
8.5 控制的方法
8.6 控制的典型领域

理解控制的含义，掌握控制的过程，掌握控制的类型，了解控制的方法，了解控制的典型领域。

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9

第九章 比较管理
9.1 比较管理概述
9.2 美国的管理
9.3 日本的管理
9.4 中国的管理
9.5 亚洲新兴经济体的管理

了解比较管理的产生与发展，理解美国、日本、中国三国管理的差异，了解亚洲新兴经济体的管理。

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总计

40